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为切实将杜邦运营理念深刻人心，，结合园区现实对标杜邦，，寻找差距。！Ｒ灾悄芑苛┪ナ，，来解决出产治理中存在的凸起问题和幽微环节，，突破治理瓶颈、解除治理短板、降低成本，，提高经济效益，，加强企业主题竞争力，，1月27日，，园区召开信息化建设和杜邦治理学习钻研专题会议。！

公司辅导蔡教民、王天忠、张洪杰、刘利民、胜兆泉及各单元重要掌管人比及场会议。！

会议由副总经理郝子健主持。！

会上，，总经理、党委副书记、副董事长蔡教民萦绕杜邦运营理念，，结合园区现实做出批示。！Ｋ赋，，园区在转型发展方面，，要以客户为中心，，充分萦绕市场，，把握客户需要，，推进转型发展。！Ｔ谄笠蛋踩幕ㄉ璺矫，，要设置安全文化价值观，，对标杜邦，，寻找差距，，解除治理短板。！Ｔ诔霾⑿路矫，，要关注能耗，，利用能源治理等智能化系统挖掘装置潜能，，提逾越产效益。！Ｔ谥腔鄣鞫确矫，，要持续美满信息化平台，，做好利用场景的开发利用，，提高智慧调度在出产中的决策力。！

蔡教民强调，，一是要学习治理理念，，把握趋向，，改善现有的习惯，，形成对标的思想习惯；；二是要以效益为导向，，任何技改都要以效益为导向，，充分挖掘装置潜能。！Ｈ且骋凰枷肴辈渭印！Ｖ贫仁崂砗土鞒淘僭毂匾备叩鸵恍，，要有战术，，有指标，，有措施地去对标刷新提升。！Ｋ氖且贾掌髦匮芭嘌，，认知和格局是保障工作质量的前提。！Ｒ龀つ诓客獠康幕セ谎，，提高对各个层面的穿透力和管控力。！０盐涨飨蚩缃缢悸，，提高站位，，推进创制价值的能力提升。！

会上，，企业治理部、财政部、技术治理部、机械动力部、安全环保部、调度中心、采供中心、销售公司以及四家出产单元别离汇报了学习杜邦的心得体味，，并指出园区目前存在的治理瓶颈，，提出整改措施。！